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在民進黨四面圍剿下，韓國瑜在高雄市的聲勢卻不降反升，繼續走揚。很顯然地，韓國瑜成功戳破了民進黨在高雄執政廿年的光鮮假象，也喚起高雄市民的反省與共鳴。這波「韓流」所映射的高雄民心思變現象，對於還耽溺在「綠色治理」驕傲中的民進黨，不啻投下一顆超級的震撼彈。

從政治經濟學的眼光來看，韓國瑜這樣一個「賣菜郎」竟能隻身攻破民進黨的傳統鐵票區，正說明了一件事實：民進黨經營高雄的眼光還停留在早年的陳舊心態，未曾與時俱進；徒有動聽的迷幻口號，缺乏務實扎根與願景營造。長期以來，高雄被視為台灣的「南都」，以其強大的經濟能量，和首都台北並駕齊驅且互相輝映。遺憾的是，在民進黨的治理下，高雄卻被當成綠營的「獨都」來經營，一面倒地強調其本土特質，卻任其經濟活力削弱，終而使其原有的國際色彩都失去。不知不覺中，高雄竟連台灣「第二大城」的地位都保不住。

事實上，無論韓國瑜最後是否當選，高雄市家道中落的真相已無法遮掩，高雄市民也拒絕再接受虛幻的政治催眠。因此，未來高雄的新市長和藍綠兩黨，都必須對高雄市的發展找到更清晰、更寬闊的定位，才可能有效回應這波「南都覺醒」的浪潮。

概括而論，這次被視為綠營鐵票區的高雄竟出現地動天搖的人心思變風潮，大略可從三個面向觀察。第一，是民進黨治理高雄的疲態與錯誤盡露。不可否認，愛河的整治、環保意識的提升、若干地標地景的建設，都是值得肯定的綠色政績。但相對而言，粉飾性規劃多過扎根性建設、治標不治本的水質改善、撒大錢堆砌政績卻導致債台高築，乃至中央決策錯誤導致民生陷入困境卻絲毫無意反省，則在在都是高雄人難以承受之輕。前幾年的驚天氣爆，與今年的五千個天坑，皆暴露了民進黨廿年治理「僅治表皮」的袖裡乾坤，也吹響了人心思變的第一聲號角。

第二，高雄都會發展定位的錯誤思維。高雄擁有良好的港都條件，人力資源充沛，重工業基礎雄厚，原具備優異的發展條件；除擔任南台灣領頭羊，進可成為南向亞太發展的區域中心。遺憾的是，民進黨卻用「本土主義」及「閉關主義」來限縮高雄的特質，將它當成一個與台北抗衡的基地，用它來擴大「南北差距」的衝突，製造國民黨「重北輕南」的印象。在這樣的心態下，民進黨忙著拿高雄跟台北相比，凡台北有的，高雄無一不可缺；久而久之，卻忘了高雄自己的先天優良條件，忘了自己可以把眼光放向世界。不客氣地說，民進黨侷限高雄發展的作法，和它侷限台灣發展的心態，如出一轍。

第三，陳其邁與韓國瑜兩人本身的條件差異。陳其邁是在地政治人物，又曾任高雄代理市長，輕鬆拿下黨內「西瓜牌」代表出征，原享有豐厚優勢。相對而言，韓國瑜作為臨時空降的外地參選人，又是綠營排斥的「外省人」，並不受到看好。然而，韓國瑜憑其北農總經理任內的扎根基層，在經濟、社會、人情世故上都極接地氣，因而在短短時間內深深觸發了高雄基層的感應，堪稱藍軍的異數。相形之下，陳其邁穩扎穩打的拜票策略則顯得缺乏新意，同時，其父陳哲男輔佐陳水扁時留下的貪腐印象，對於高雄年輕世代而言，恐怕也有不甘的「相對剝奪感」。當年連累連勝文的「政二代」因素，今年在陳其邁身上勢必也會發酵。

從高雄人不在意韓國瑜的省籍身分看，這次的「南都覺醒」，已掙脫了民進黨「本土牌」的硬殼，這是最值得慶賀的發展。亦即，「肚子扁扁，也要投阿扁」的時代，已經結束了。民進黨可以假裝看不到這點，可以繼續假裝民生經濟不重要，但它終需面對民意的叛離。

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